梁文锋 4 小时投资人会议曝光：克制的理想主义者如何守护 AGI 之路

DeepSeek 创始人梁文锋近日在一场长达 4 小时的投资人交流会议上的讲话内容被曝光，迅速在业内引发讨论。会上出现频率最高的三个关键词是 AGI、克制与团队稳定性，这些表态勾勒出一位技术理想主义者的鲜明轮廓，也暴露出 DeepSeek 在商业现实面前的复杂处境。

一切为了 AGI：克制的战略底色

梁文锋将"克制"明确定义为一种服务于 AGI 的战略选择。在 DeepSeek 因 DeepSeek-V3 等模型在去年春节爆火之后，公司并未像其他厂商那样砸钱抢流量、推出 C 端应用或 B 端垂直产品；当 Sora 等视频生成模型带火多模态时，DeepSeek 同样按兵不动。梁文锋的理由是，多模态只是组件而非 AGI 主线，相关商业化方向与智能路线图无关。

在生态策略上，DeepSeek 坚持开源，并以行业约 1/4 的价格提供 API。梁文锋将开源定性为"让利"，并表示 AI 产业最终会占人类 GDP 的 10%，想独占利益一定会被历史抛弃。在他看来，所有克制的最终准绳只有一个：一切为了 AGI。

人才流失：理想主义者的现实之痛

团队稳定性是梁文锋反复强调的另一核心议题，他将这一点视为公司最核心的壁垒，甚至超过资金和资源。他直言："只要能够保持团队的稳定性，我一定能做成 AGI。"本轮融资的最大要求之一，即是要求投资方不挖角、不撺掇 DeepSeek 员工创业。

然而现实并不配合。据相关报道，2025 年下半年至 2026 年上半年间，DeepSeek 至少有 5 名核心研发成员确认离职；DeepSeek-V4 长达 58 页的技术报告作者名单中，被标注为"已离职"的达 10 人。其中包括：

• 2025 年 11 月，DeepSeek-V2/V3 关键开发者罗福莉加入小米，出任 MiMo 大模型负责人；
• 2025 年底，DeepSeek 第一代 LLM 核心作者王炳宣加入腾讯混元团队；
• 2026 年 3 月，DeepSeek-R1 核心研究员、GRPO 算法主要贡献者郭达雅加入字节跳动 Seed 团队，担任 Agent 方向负责人之一。

拥抱资本，又不被资本绑架

梁文锋曾长期对外表示，外部投资者会干预公司决策、倒逼短期商业化，因此偏好不接受外部融资。幻方量化每年约 50 亿元的营收支撑了 DeepSeek 的早期研发。但随着下一代旗舰模型对算力需求骤增、大厂以两到三倍薪资挖角，DeepSeek 不得不走向融资。

本轮融资中，梁文锋个人出资高达 200 亿元，成为最大单一出资方。引入腾讯、宁德时代等投资方后，其个人持股仅从约 89.5% 小幅稀释至约 78%。更关键的是，市场化投资方资金并未注入 DeepSeek 主体，而是全部进入由梁文锋全权管理的有限合伙企业，外部股东仅享有财务分红权，没有董事会席位与公司投票权，无法干预技术路线与商业化布局。

这种安排被外界视为理想主义者用最务实方式捍卫自身坚持的范本——既借助资本缓解研发与人才压力，又最大限度保留了通往 AGI 所需的长周期专注力。但文章的提醒同样值得重视：愿景越宏大纯粹，落地时的拉扯就越剧烈；切勿造神，因为一旦将人捧上神坛，现实妥协便会被视作对信仰的背叛。