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小鹏机器人首轮融资超 9 亿美元,估值超 63 亿美元刷新国内具身智能纪录

鹏行智能完成超9亿美元首轮融资,投后估值约63亿美元,IDG领投,腾讯、阿里参投,2026年底IRON机器人将量产。

2026.08.28 · 周五7 分钟阅读

2026 年 8 月 24 日,何小鹏在朋友圈宣布旗下鹏行智能完成首轮私募融资超 9 亿美元,投后估值约 63 亿美元。这一数字刷新了中国具身智能领域单轮私募融资纪录,也把一家尚未量产的人形机器人公司估值推到了接近小鹏集团当前港股市值 57% 的位置。资本用 63 亿美元买下的,不是一家公司的现在,而是「人形机器人量产」这件事的稀缺性期权。

融资结构:教科书级别的资本运作

根据小鹏集团公告,本轮融资由 IDG 资本领投约 3 亿美元,高榕创投、腾讯、阿里巴巴各投约 1 亿美元,小鹏集团跟投约 2 亿美元,何小鹏及高管团队认购约 1 亿美元。融资完成后,小鹏集团仍持有鹏行约 81.97% 的股权,保持绝对控股并表地位,外部投资者合计持股不足 18%。

从交易结构看,小鹏仅让渡不到 18% 的股权,就换来了约 60 亿元人民币的现金弹药,同时保留对机器人业务的绝对控制权。外部投资方中既有 IDG、高榕这类顶级财务资本,也有腾讯、阿里这类与小鹏汽车渊源深厚的战略股东——它们同时也是中国互联网的基础设施提供商,对产业链协同有真实需求。

但估值锚定仍是悬念。同行对比之下,鹏行的估值并不「便宜」:

  • 优必选:2025 年营收 20.01 亿元,已交付数百台机器人,当前市值约 510 亿元人民币,市销率约 25 倍。
  • 鹏行智能:收入几乎为零,尚未量产,估值约 430 亿元人民币,相当于优必选市值的 84%。
  • Figure AI:2024 年 2 月估值 26 亿美元,2025 年 9 月已升至 390 亿美元,15 倍增幅,收入同样接近于零。

这种估值本质上不是给公司定价,而是给「人形机器人量产」的稀缺性定价。能讲清量产故事、又有整车供应链托底的公司,在中国一只手数得过来。

为什么是小鹏:车企机器人的三条路径

2026 年上半年,国内具身智能赛道融资总额超过 460 亿元(部分口径高达 935 亿元),产业资本和国资合计占比超过四成;新晋的 19 家机器人独角兽中,至少 17 家获得了产业方投资。产业资本正在经历从「财务投资」到「战略卡位」的集体觉醒——它们带来场景、订单和供应链,这三样东西对处于「从 0 到 1」阶段的机器人公司比现金更稀缺。

车企入局机器人,目前分化为三条清晰路径:

  • 全栈自研:代表为特斯拉、小鹏、小米。逻辑是自动驾驶即机器人大脑,汽车供应链即机器人四肢,自有工厂即机器人试验场。何小鹏直言:「如果端到端智能驾驶做不好,机器人肯定做不好。车就四个自由度都做不好,做三十多个自由度不可笑吗?」
  • 自研与投资并行:代表为比亚迪、广汽。比亚迪内部代号「尧舜禹」已有 150 台样机在自有工厂实训,同时投资了智元机器人、帕西尼感知科技,并与优必选合作关节驱动器。
  • 纯投资与合作:代表为上汽、吉利、蔚来、宁德时代。上汽半年内投了 4 家独角兽,覆盖大脑、灵巧手和整机。

三条路径无高下之分,本质都是能力与战略的匹配。小鹏选择全栈自研,是因为其图灵 AI 芯片、VLA 大模型、端到端智驾系统可以同时赋能汽车与机器人,「一个技术底座,两个物理载体」的协同,是产业资本中独有的稀缺能力。

但亲自下场并非没有陷阱。美的 2017 年以 292 亿元收购德国库卡 94.55% 股权后,因缺乏技术积累和管理经验,后续产生超 250 亿元商誉减值。人形机器人的核心难点并不在硬件,而在通用操作能力——车企智驾算法能否迁移到双足机器人的全身控制,目前还没有一家真正跑通。

集团账本:63 亿美元估值的财务压力

把视角拉回财务报表,几个关键信号同时亮起:

  • 估值倒挂:鹏行 63 亿美元估值约占集团港股市值的 57%,意味着市场认为机器人期权价值已接近汽车主业现值。
  • 并表亏损:管理层明确机器人业务将完全并表,外部投资者 18.03% 股权体现为少数股东权益;若 2026 年机器人业务亏损 10 亿元(集团仍承担超 80%),融资并未让亏损「独立化」,仅减轻了直接输血压力。
  • 现金消耗:Q2 现金储备从 420.9 亿元降至 404.8 亿元,单季度净减 16.1 亿元,融资相当于把机器人业务的现金消耗部分外部化。
  • 主业承压:Q2 汽车交付量同比仅增 0.1%,汽车毛利率同比下降 2.2 个百分点至 12.1%,净亏损同比扩大 179.9% 至 13.4 亿元;总毛利率 20.7% 中近一半来自毛利率 75.1% 的服务费收入。

小鹏选择量产前半年完成融资,是财务上的最优窗口:此时故事最性感、估值弹性最大;一旦量产推迟或交付不及预期,估值回调将非常惨烈。从回报角度看,集团用 2 亿美元跟投换取了 63 亿美元估值资产 81.97% 的控制权,即使机器人业务失败,集团损失也仅限 2 亿美元,而外部 7 亿美元已帮机器人业务续命——这是典型的「用外部资本撬动高估值资产」。

量产生死线:2026 年底至 2027 年的兑现窗口

所有财务、产业、资本叙事,最终都汇聚到一个商业问题:小鹏机器人能否在 2026 年底量产、2027 年交付?

小鹏的规划相当激进:IRON 人形机器人将于 2026 年底进入量产,率先在小鹏门店和园区落地,2027 年面向中国及海外正式上市交付。今年 7 月,IRON 已在广州工厂开启小批量试生产,量产产线进入最后联调阶段。

但行业规律残酷:从「能走路」到「能干活」、从「实验室展品」到「商业产品」之间隔着巨大的工程化鸿沟。人形机器人量产最难的不是造出几百台,而是造出几百台之后故障率、一致性和实际工作效率能否达到商用门槛。即便是特斯拉 Optimus,量产进度也多次推迟。

  • 若顺利:2027 年交付数千台乃至上万台,63 亿美元估值即有基本面支撑,「硬件销售 + AI 软件升级」的持续营收模式可期。
  • 若不顺利:若交付仅几百台,估值回调 30%,集团持有的 81.97% 股权价值将缩水约 15 亿美元,合并报表还可能面临商誉减值,母公司股价将承受汽车主业疲软与机器人新故事破灭的双重打击。

何小鹏在官宣融资时强调,小鹏已构建起物理世界基座模型、图灵 AI 芯片和 AI Infra 体系,汽车、机器人、飞行汽车都是同一个 AI 技术底座的不同物理载体。这个叙事指向万亿级想象空间,但也要求小鹏同时在汽车、机器人两条战线高强度烧钱,而两条战线的商业化节奏都充满不确定性。性感与风险,只有量产后才能给出答案。

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