金蝶押注AI灵基：营收高增长背后，年轻员工一年减1151人

金蝶近期因推进企业AI原生操作系统「灵基（Lingee）」业务，被多名员工反映存在高强度延时加班、晚间会议及「回家仍需在线处理工作」等问题。凤凰网科技获取的金蝶2025年ESG报告与中期业绩数据显示，公司经营状况持续改善的同时，年轻员工与研发人员数量出现显著下降，AI业务高增长与组织收缩之间的张力正在显现。

员工口中的工时现状

多名金蝶总部员工反映，近期技术部门因推进灵基业务强度较大，「八九点才差不多能下班」已成常态；有离职员工称，部分沟通被安排在晚六、七点以后开始，会议常常开到八、九点甚至十点，且延时工作「没有加班费」。不同分公司、业务线与直接管理者之间，加班情况存在差异，因此不宜简单等同于「全员996」。但《劳动法》第四十一条与第四十四条对加班时长上限及加班费支付已有明确规定，金蝶作为一家向客户输出「加班额度计算」与「多维度合规性管控」能力的HR SaaS厂商，其自身工时记录与认定情况自然成为外界审视焦点。

利润回来了，年轻员工一年少千人

业绩层面，金蝶2025年实现收入约70.06亿元，同比增长12%，经调整净利润约2.32亿元，结束多年亏损；今年上半年收入约36.25亿元，同比增长13.6%，AI原生产品收入约2.96亿元，同比增长189%。

人员结构却在反向调整：

• 全职员工由2024年底的12149人降至2025年底的11294人，减少855人。
• 30岁以下员工由4276人降至3125人，一年减少1151人，降幅约26.9%。
• 30岁以下员工流失率由23.76%升至30.52%，高于腾讯同年龄段约21.5%的水平。
• 公司整体自愿离职率反而由10.69%降至10.14%，意味着年轻员工的流失主要由非主动离职构成。

研发团队的收缩更为剧烈：2025年研发人员从4265人降至2971人，减少1294人，降幅约30.3%；研发投入由15.16亿元降至14.25亿元，研发投入占营收比例由24.24%降至20.34%。作为参照，用友同期研发人员由6612人减至6429人，降幅明显更小。

AI业务高增长下的组织疑问

截至中期业绩披露，灵基已签约26家客户、上线40余个智能体，AI原生产品同比近三倍增长。在研发人员一年缩减近三成、AI转型全面提速的背景下，金蝶的AI业务究竟通过怎样的研发组织推进，「提升人效」是否意味着部分团队承担更高负荷，成为无法回避的问题。

管理层在业绩会上表示，人员优化属于结构性调整，公司正积极引进产品经理与AI人才，未来员工规模「保持现有甚至略有减少」。ESG报告也显示，金蝶设有「心声社区」与高管面对面活动等反馈渠道，2025年共产生7251条员工发帖与480条核心建议。

反差与启示

金蝶官网企业文化中明确将「以奋斗者为本」列为核心理念，其AI HR产品也支持加班额度计算与合规性管控。当一家以「数字化人效管理」为产品标签的公司，其自身工时边界、人才流动数据出现明显异常，这些数字本身就成了最值得检视的管理样本。对于正在争夺企业AI入口的金蝶而言，年轻人才与研发力量的持续收缩，可能比短期加班争议更值得关注。