中国 AI 产业科学家回归：从王选到林俊旸的权力循环

8 月 12 日凌晨，前阿里千问核心成员林俊旸在 X 上宣布成立语用科技，公司落地上海，方向指向下一代智能体。高榕创投、红杉中国、腾讯等机构出现在融资名单中，市场消息给出约 20 亿美元估值。1993 年出生的林俊旸拥有北大硕士背景，2019 年加入阿里达摩院后主导 Qwen 系列研发，使其成为具有全球影响力的开源大模型。今年 3 月他宣布离开阿里，几个月后以创业者身份「王者归来」，并把酒也戒了。

科学家被重新放回决策中心

林俊旸的创业恰好踩在一个备受关注的时间点。越来越多研究人员进入大模型团队核心，基础模型负责人直接靠近公司最高决策体系，年轻研究者离开大厂后也能凭借技术判断迅速获得资本支持。

大厂层面，百度将基础模型研发负责人吴甜直接放到李彦宏的汇报体系；腾讯引入普林斯顿计算机博士姚顺雨，负责大模型与 AI 基础设施；字节由北大本科、香港科技大学博士吴永辉负责 Seed 基础模型研发。创业公司中，Kimi 创始人杨植麟本科毕业于清华、博士毕业于卡内基梅隆；MiniMax 创始人闫俊杰博士毕业于中科院自动化所；DeepSeek 创始人梁文锋同样长期拥有技术研发背景。

文章所讨论的「科学家」，特指产业型科学家——他们大多接受过系统的计算机科学或人工智能训练，拥有硕博研究经历，长期参与前沿科研。核心能力是在没有现成答案时判断技术方向，并把研究转化为工程路径。算力、研发预算和团队往往随技术判断而动。

上一轮科学家站上 C 位：从王选到倪光南

1979 年 7 月，北大机房里，王选主导的精密汉字照排系统样机完成调试。他在「748 工程」中选择跳过国外已有的二代、三代路线，直接押注尚无成熟商品的第四代激光照排。1985 年华光 II 型通过国家级鉴定，1988 年《经济日报》印刷厂卖掉全部铅字，成为中国第一家彻底告别铅排的报社。此后北大新技术公司逐渐发展出方正体系，国产激光照排价格一度只有进口产品的约五分之一，1989 年底多家外国照排企业退出中国市场。

1984 年，中科院计算所创办新技术发展公司，即后来的联想。倪光南推动的「联想式汉字系统」成为公司主打产品。同一时期，科研院所里的知识分子陆续走向市场，中关村出现一批带鲜明科研背景的科技企业。那个年代最稀缺的是能找到技术答案的人。

互联网时代：科学家退到幕后

2000 年前后，腾讯为 QQ 寻找融资，用户增长带来服务器和带宽压力。QQ 同时在线账户突破 100 万后，互联网公司即便没有工厂、核心硬件，只要持续聚集用户也能获得资本认可。2010 年 3 月 5 日，QQ 同时在线账户首次超过 1 亿。

电商领域，2003 年淘宝以免费策略、支付宝担保和旺旺即时沟通切入已被 eBay 旗下易趣主导的 C2C 市场，几年内逆转格局。京东则在 2007 年首轮融资后选择自建物流，承担仓储与配送的重资产模式。决定竞争结果的问题越来越多出现在用户获取、支付信用、商家运营和平台规则中，而非实验室里。

社会讨论也从技术路线转向商业模式、融资、上市、市值和用户数量。王选那代人的代表性时刻是国家科研工程解决长期技术难题；互联网黄金年代，马云、马化腾、丁磊、张朝阳、李彦宏、刘强东成为时代符号。

新的无人区与科学家再进场

2012 年，大洋彼岸的图像识别比赛里，AlexNet 拉开与传统方法的差距。深度学习在图像、语音等领域快速取得进展，商业世界再次碰到技术边界。2013 年百度建立深度学习研究院 IDL，2014 年吴恩达出任百度首席科学家。2016 年腾讯成立 AI Lab，张潼出任主任。2016 年 9 月，快手宿华邀请郑文回国组建 Y-Lab。

从 PC 互联网到移动互联网，技术再度走进无人区，能够判断一条尚未成熟技术路线值不值得押注的人，重新获得进场机会。科学家没有离开科技产业，而是再次站到公司经营的中心。