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循环工程取代提示词?AI 自主干活的四种循环姿势

在 Claude Opus 5 延期 5 天的同时,ClaudeDevs 发布循环工程指南,详解回合制、目标制、定时制与…

2026.07.08 · 周三6 分钟阅读

Claude Opus 5 原定本周末正式退出订阅套餐,并由 GPT-5.6 接档——这个剧本最终没能上演。Anthropic 官宣将 Opus 5 的下架时间推迟 5 天至当地 12 号,并同步上线了 Claude Cowork 移动端,让用户在关掉笔记本后也能继续推进任务。延期让一部分用户措手不及,也让另一部分用户重新面对一个现实问题:手里还没用完的额度,怎么花才不亏?

围绕这一问题,ClaudeDevs 近日发布了一份关于「循环工程(Loop Engineering)」的指南,恰好给出了一套让 AI 持续产出、人类退居验收位的方法论。Claude Code 创造者 Boris Cherny 上月公开表示「我早就不写提示词了」,转而只写「循环」,把目标扔给 Claude,让 AI 自我迭代;开源项目 OpenClaw 作者 Peter Steinberger 也呼吁开发者「别再给 AI 写提示词,去设计能自动生成提示词的系统」;Google Cloud 工程总监 Addy Osmani 更将其称为 AI 时代的新一代软件架构。

官方认证的四种循环姿势

循环工程的核心,是把人类从「下指令—等结果—再下指令」的循环中抽离出来。ClaudeDevs 列出了自动化程度递进的四种模式。

回合制循环:一步一验收

这是最基础的形态,本质上仍是「你下一条指令、AI 干一件事」,但人类会提前写一份 SKILL.md,把验收标准白纸黑字定下来——比如「先启动本地测试服务器、到浏览器里真点一下按钮、截图、检查控制台无报错、再跑一遍 Lighthouse 性能测试」,所有检查项全绿才准交作业。同一思路也适用于写作与办公场景:让 AI 每次改完稿后顺带检查标题吸引力、事实出处、段落连贯性等。

目标制循环:只认结果,不管过程

面对一轮对话搞不定的复杂任务,可以用 /goal 命令给 AI 设一个机器可验证的硬指标,例如「Lighthouse 评分达到 90 分以上」,并设定最大重试次数。AI 会在后台自行试错、自行测试,要么达标、要么撞到上限才停。模糊的审美判断在这里被收敛为确定的数字。

定时制循环:把杂活变成定时闹钟

代码审查、回复 PR 评论、修复跑崩的 CI——这些重复性杂活可以借助 /loop 命令转变为后台守护进程,例如「/loop 5m 检查我的 PR,回复审查意见,修复跑崩的 CI」。放到内容与办公场景中,则可用于每日行业新闻汇总、会议纪要整理、选题线索扫描等。

主动循环:事件驱动的自主工作流

这是自动化程度最高的形态,结合动态工作流与 Auto 模式。官方给出的典型场景是:系统每小时自动巡检 Bug 反馈区,在分发、处理、回复完所有新 Bug 之前不停下。修 Bug 时还可同时开 3 个相互隔离的 worktree,让 3 个 AI 各写一套方案,再拉来一个「裁判 AI」做对抗性审查后择优合并——赛马机制第一次以几行配置的形式变得触手可及。

循环工程的基础设施与风险

自动化程度越高,失控风险也越大。ClaudeDevs 给出三条保命建议:

  • 引入独立验证者:大模型评估自己生成的代码时往往表现出「幻觉成功」,应使用 /code-review 技能,让一个全新上下文的 AI 专门负责审查。
  • 确定性任务用脚本代替模型推理:填写 PDF 表单等流程固定的任务,最好让 AI 编写并运行固定脚本,比反复调用大模型推理更经济。
  • 大规模运行前先小范围测试:动态工作流可能衍生大量子 Agent,上线前应先用 /usage 检查 Token 余额与花费,设定明确预算上限。

要让循环真正进入生产环境,Addy Osmani 指出至少需要五类基础组件:自动化机制(定时、hooks、事件触发)、Worktrees(多 Agent 隔离工作区)、Skills(把项目经验写进 SKILL.md)、插件与连接器(通过 MCP 等方式让 Agent 接入工单、数据库、CI、Slack),以及子 Agent(用制衡关系避免自我评分失真)。

Andrew Ng 曾把现代软件开发拆成左环、中环、右环:左环交给 Agent 快速写代码、跑测试,中环由工程师审架构、调方向,右环来自真实用户、线上数据与商业反馈。越靠近左环越适合自动化,越靠近右环越需要人的判断。

Anthropic 自己先吃了螃蟹

循环工程并非纸上谈兵。Anthropic 已在内部将 Claude Code 接入 Pull Request 处理流程,安排 Agent 在夜间执行跟进审查意见、清理废弃代码、处理重复性维护等长时间任务。官方数据显示,引入该流程后其内部人均代码交付量提升了约 70%。

效率提升的背后,隐藏成本同样不容忽视:技术「理解负债」会让团队在 AI 产出的代码面前失去排查能力;高速循环下的自动修补会让架构逐渐变形;多个 Agent 同时运行容易烧穿个人 Token 额度与企业账单;同一模型既写又审容易循环放大测试漏洞;接入真实系统的高权限也会放大注入、数据泄露与误操作风险。

从「提示词」到「岗位」

循环工程的讨论主要集中在 agentic coding,但它并不只属于软件工程师。ChatPRD 创始人 Claire Vo 给出的理解角度是:把自己想象成一个管理者,设计的不再是一句提示词,而是一个岗位——可以是软件工程师、客服、产品助理,也可以是每天自动整理信息、跟进事项、处理反馈的执行角色。

提示词时代,人类亲自分派每一步动作;循环时代,人类开始设计岗位、流程与验收标准。AI 不再只是回答问题,而是被安排进了一套持续运转的组织结构里。AI 抢走的不是工作,而是「执行」那部分工作;懂得设计目标、管理权限、理解大局的人,会因此变得更加不可或缺。

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