诺基亚关停杭州研发中心，押注 AI 算力能否换来增长

诺基亚近日正式宣布关停杭州研发中心，预计裁员约 1600 人。这家深耕中国市场四十余年的通信设备巨头，正在以一次规模空前的收缩来重塑其全球业务版图。与单纯的裁员不同，诺基亚同步释放出清晰的战略信号——押注 AI 算力基础设施，与英伟达深度绑定，试图在传统通信业务持续下滑的背景下寻找第二增长曲线。

中国市场持续萎缩，从半壁江山到不足 3%

诺基亚在中国通信市场的份额经历了断崖式下跌。2G、3G 时代，诺基亚凭借技术优势占据中国市场的半壁江山；进入 4G 时代后，其份额被华为、中兴逐步蚕食；到了 5G 时代，诺基亚在中国市场的份额已跌至不足 3%，基本退出主流竞争行列。

财务数据印证了这一颓势：

• 2018 年，诺基亚大中华区营收为 22 亿欧元。
• 2025 年，该数字降至 9.13 亿欧元，七年累计下滑约 58%。
• 诺基亚在中国的员工总数也从 2020 年的 1.37 万人缩减至 2025 年的 7200 人，几近腰斩。

市场份额流失的原因是多维度的。华为、中兴在产品定制化、价格竞争力以及服务响应速度上对诺基亚形成全面压制；与此同时，地缘政治因素加速了全球通信市场的阵营化分割，欧美市场对中企设备的限制也间接影响了诺基亚在中国市场的处境。

全球瘦身同步进行，押注 AI 算力基础设施

杭州研发中心的关停并非孤立事件，而是诺基亚全球收缩战略的延续。诺基亚全球员工数已从 2018 年的约 10.3 万人降至 2025 年的约 7.8 万人。公司近期还宣布将在欧洲进一步裁员约 2000 人，并为此新增约 2 亿欧元重组支出。

与此同时，诺基亚正在将资源向两个高利润方向集中：

• 移动基础设施：继续深耕 5G/6G 基本盘，为未来技术布局。
• 网络基础设施：瞄准光通信与数据中心通信，对接 AI 算力需求。

2026 年初，诺基亚完成了一次彻底的架构重组，将原有的四大业务群压缩为上述两个板块。CEO 贾斯汀·霍塔德（Justin Hotard）来自数据中心领域，上任后迅速推动与英伟达的合作，联合开发 AI-RAN 平台，用 GPU 替代传统基站专用芯片。英伟达则以 10 亿美元直接入股诺基亚，双方在 AI 算力与通信基础设施的交汇点上形成了深度绑定。

不过，诺基亚能否真正实现"开源"仍存疑问。节流带来的财务改善已经显现，但能否通过拥抱华尔街与英伟达实现持续增长，还需要更长时间验证。

产业格局重塑，AI 加剧中欧通信标准之争

诺基亚的战略转向折射出更深层的行业变化。在 AI 浪潮的冲击下，移动通信技术标准的传统格局正面临被打破的风险。近几十年来，全球移动通信行业一直由中欧合作主导——两家中国设备商（华为、中兴）与两家欧洲设备商（爱立信、诺基亚）共同掌握技术标准话语权。

但这一格局正在松动。北美科技巨头试图通过 O-RAN、AI-RAN 等技术架构的开放化与解耦，重塑整个产业链条。AI-RAN 本质上是英伟达等北美厂商推动的新方案，旨在将 GPU 算力引入无线接入网络，从而绕开欧洲与中国在传统通信标准上的主导地位。

对中国通信产业而言，这一变局的影响是双重的：

• 一方面，外资设备商的撤出使运营商的技术供应商选择减少，长期可能推高采购成本、导致技术路线单一化。
• 另一方面，全球化合作与市场化竞争仍然是中国通信产业升级的必要条件，封闭与脱钩并不利于技术迭代。

诺基亚的撤退与其 AI 转型，折射出全球通信产业格局在 AI 浪潮与地缘政治双重作用下的深刻重塑。在这一变局中，唯有保持开放、融入全球产业链，才能在持续的技术竞赛中保持竞争力。