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顶尖科学家涌入大模型公司,AI 下一程拼的是什么

菲尔兹奖得主入职 OpenAI、字节 Seed 推出 STEM 计划,AI 公司争抢科学家已成战略级动作。

2026.07.26 · 周日5 分钟阅读

2026 年菲尔兹奖颁奖现场,加拿大数学家 Jacob Tsimerman 在新闻发布会上透露,他已开始转向 AI 安全研究,即将在 OpenAI 安全部门任职。话音刚落,OpenAI 首席研究主管 Mark Chen 当即表示欢迎。几乎同一周,字节跳动 Seed 旗下的 Edge 团队正式发布「Seed STEM 科学家计划」,面向数学、物理、化学、生物等领域开放 100 个合作席位,被业内视为国内首个大规模投入 AI 加速前沿科学发现的计划。两件事相隔数日,却指向同一个信号:AI 公司正在把「抢科学家」放到与「抢算力」同等重要的位置上。

顶尖科学家正成为头部 AI 公司的核心资产

今年加入头部 AI 公司的学者名单越来越长。除 Tsimerman 外,诺贝尔化学奖得主 John Jumper、经济学家 Chad Jones、哲学家 Harvey Lederman 等人也先后加盟 Anthropic。统计显示,仅今年上半年,至少有 22 名来自斯坦福、伯克利、哈佛等高校的教授和研究人员暂时离开或减少学术工作,转入 OpenAI、Anthropic、DeepMind 与 Meta 四家公司。这四家公司目前聚集了 80 多名现任或前任大学教授。

人才流动的方向很清晰:从学术机构流向 AI 实验室。站在最前沿的学者,已经把顶尖 AI 公司视为能够展现自己抱负的平台。

字节 Seed:国内 AI 公司开始补齐这一课

字节 Seed 在 2025 年初专门成立了 Edge 团队,承担确定性较低、短期未必见效的前沿研究课题。为了让研究者安心做长期工作,团队甚至调整了绩效考核周期——中间不设考核,有结果再统一评定。

在此基础上,Seed Edge 此次发布的「Seed STEM 科学家计划」主要面向数学、物理、化学、生物等基础科学领域的科学家与博士生,邀请他们与 Seed 团队共同探索基础科学中的未知问题。同期,团队还在 X 平台发布了超长程评测集 EdgeBench,首次系统定义了真实环境下智能体的学习规律,并据传已被 OpenAI 用于测试自家模型的长程能力。

技术层面,Seed 团队此前提出的 Hyper-Connections(HC)架构打破了 Transformer 长期默认的残差连接单流范式,在几乎不增加计算量的前提下大幅提升了特征表达能力。这一思路被 DeepSeek 的 mHC(流形约束超连接)架构进一步工程化,成为 DeepSeek V4 的重要架构升级之一——也成为中国 AI 团队在底层架构领域技术创新的一个缩影。

为什么是「领域科学家」而非「AI 科学家」

主流模型评测体系大多围绕有标准答案的封闭式任务,题目有确定解、评测有固定标准,能力提升路径清晰。但真实的科学研究是另一套逻辑:没有清晰的解题路径,研究者需要自主提出假设、设计验证方案、处理噪声数据、推导底层机制,全过程充满试错与不确定性。

在「预训练 Scaling」「测试时 Scaling」红利逐步消退之后,行业普遍把下一个增长方向押在「在真实开放环境中持续交互学习」上。基础科学的前沿,正是开放未知场景的最高形态。

在这一逻辑下,全球顶尖 AI 团队的研发模式正在发生变化:不再只靠 AI 团队闭门打磨模型,而是引入各学科的顶尖研究者,让真实领域问题成为模型能力进化的牵引力。

体系化的驻场项目成为人才吸纳通道

OpenAI 长期运行的 Residency 项目面向「目前不以 AI 为主要研究方向」的人才,相当于「加速版博士训练」,参与者从第一天起就直接加入前沿应用和研究团队,ImageGPT、Codex 等里程碑项目均有驻场研究员深度参与。

Anthropic 的 STEM Fellows Program 在 2026 年进行了系统化扩充,专门邀请物理学家、生物学家、数学家、经济学家等非 AI 领域顶尖专家进入公司内部,为期数月。驻场期间,材料科学家会为 Claude 构建相稳定性推理评测流程,气候科学家把专业大气建模工具与模型深度打通。据公开信息,驻场周期内超过 80% 的研究员产出了高质量学术成果。

对科学家而言,这类合作的价值同样巨大:大模型正在成为新的科研基础设施,进入 AI 团队驻场,意味着获得了前沿模型、算力资源与跨学科反馈的组合通道。

终局是一场长期主义的比拼

当菲尔兹奖得主决定加入 OpenAI,当越来越多 STEM 科学家开始与模型团队走到一起,AI 下一阶段的竞争重心,正在从短期产品迭代、榜单跑分、单点任务突破,转向更长期、更复杂、更前沿的基础命题。

这条路难以很快交出亮眼答卷,也很难在短期内形成清晰的商业闭环——它慢、重、充满不确定性。但也正因如此,它最能检验一个团队是否愿意真正沉下心投入基础、投入前沿。科学的进展需要长期主义,AGI 的实现也一样。

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