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拨动一下以 AI 原生工作流切入休闲游戏,寻求天使轮融资

北京团队拨动一下用 AI 原生方式重组休闲游戏研发,11 个月完成 7 款产品,现寻求 200–300 万元天使轮融资。

2026.08.18 · 周二4 分钟阅读

北京拨动一下网络科技有限公司正在寻求 200–300 万元天使轮融资,创始人米云茂以自有资金维持运营至今。这家 2025 年 9 月正式成立的小团队,试图用 AI 原生工作流切入休闲游戏赛道——在过去 11 个月内,他们已累计完成 7 款完整产品开发,其中 5 款上线微信小游戏,累计用户突破 2 万。

休闲游戏市场:规模与困境并存

据 Sensor Tower 数据,2025 年全球休闲游戏收入规模约 220 亿美元,超休闲赛道收入增速超过 100%。在国内市场,这一趋势主要由微信小游戏承载:平台月活跃用户已超 5 亿,开发者数量突破 50 万,以广告变现为主的 IAA 产品月活跃用户超过 4 亿;中国音数协游戏工委数据显示,2025 年国内小程序游戏广告变现收入达 170.71 亿元。

然而,供给端正在承压。文章指出,传统游戏公司把 AI 嵌入既有流程替代局部环节,工具节省了单点工时,但组织结构与协作链路未变,工具采购、算力消耗与团队适配反而推高总成本。更深层的矛盾在于:AI 原生工作流要求以能力组织生产,允许单点决策贯穿全链路,这与以岗位为单位的传统研发体系存在结构性冲突。这一矛盾在已形成稳定结构的大团队中难以解决,却更容易在没有历史包袱的小团队中率先跑通。

AI 原生工作流:从零搭建的能力体系

拨动一下将上述市场盘与供给端困境作为战略起点,从创立之初就以 AI 能力为单位组织生产。其管线遵循一条明确原则:不以模型演示效果作为选型依据,而是将新能力直接投入真实商业项目验证,仅把经过多项目打磨的部分固化下来。由此形成的本地研发管线包含代码复用规范、AI 协作流程与平台适配标准,不依赖任何单一模型。

创始人搭建的本地化 AI Agent 工作台累计沉淀超过 5 万行 prompt,并训练了承接策划、美术、代码与运营环节重复性工作的专属数字分身。这一路径的可行性与其个人积累相关:米云茂拥有 14 年游戏行业视觉与商业化设计经验,曾参与《最终幻想:觉醒》《The Walking Dead:Survivor》等项目研发。

产品验证:留存数据与生成式内容嵌入

拨动一下在 11 个月内完成 7 款完整产品开发,单款周期压缩至 2 至 6 周。其中 5 款已上线微信小游戏:

  • 《接好运上上签》依靠自然增长累计用户超 9300,活跃留存约 30%,上线 90 日后留存仍保持 9%。
  • 《拉坨大的》次日留存约 37%,三日留存约 28%。

更具指向性的验证出现在《接好运上上签》的 AI 解签功能上——该功能依托生成式内容提供个性化解读反馈,验证了 AI 生成内容能够在轻度休闲场景中被用户自然接受,并成为继续使用产品的理由之一。项目因此确立后续产品的统一原则:每款新产品都须嵌入生成式内容能力,以持续获取真实用户数据,包括使用率、对留存曲线的影响与生成成本结构。

企业端,项目已入驻中关村北纬 AI 社区 OPC 孵化中心,取得 3 项软件著作权,晋级 Hicool 全球创业大赛海淀区 OPC 专项赛巅峰赛,并获得北京市海淀区 OPC 认证。

融资计划:200–300 万元聚焦内容规模化

项目当前商业模式以轻度休闲游戏的 IAA 广告变现为主,依托微信、抖音等小游戏平台获取收入,对表现优异的产品采取自营或联合发行方式放大势能;中期计划将经过验证的研发管线模块化,面向中小团队探索授权与模块服务。

本轮计划融资 200 万至 300 万元,资金主要用于支撑生成式内容在产品中的规模化落地,包括算力消耗、本地设备补齐与开发运营投入,后续计划招募不超过 5 名员工,分别负责管线优化、产品产出、商务与财务工作。米云茂表示,AI 技术正处于从研发融合走向内容爆发的拐点,这一窗口期内谁先完成生成式内容与真实商业产品的结合,谁就能在规则重塑时占据位置。

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