AI硬件的「伪需求」陷阱：从摩尔线程展台说起

在 2025 年 WAIC 现场，摩尔线程展台前的一幕被视频号广泛传播：一位观众拿着话筒直接发问——「你们费了这么大劲做这个东西，市场在哪？场景在哪？」面对产品经理略显吃力的回应和「它比闹钟强」的自嘲，现场笑声四起。这台银灰色的小方块随即被冠以「一万块的 AI 闹钟」之名，让这家以 GPU 起家的公司第一次以这样的方式出圈。

展台上的「未来」与用户眼里的「闹钟」

AICUBE 定价 10999 元，硬件堆料并不含糊：自研长江 SoC 集成全功能 GPU、CPU 与 NPU，提供 50 TOPS 异构 AI 算力；32 GB LPDDR5X 统一内存与 1 TB PCIe 4.0 固态，可免拆机扩展至 12 TB；四个全功能 C 口加两个 A 口，支持一线连显示器；四阵列麦克风加双 5 W 扬声器，内置自研「小麦」智能体。官方定位是「家庭 AI 中枢」，能记忆家庭成员习惯、安排行程、跨 36 款主流 App 操作，本地存储数据，甚至能跑《原神》。

但这些参数落到普通用户眼里却另一番景象：要把一家三口作息、忌口、习惯逐一录入，不如手机日历两笔更快；想跨 App 操作得先开放所有权限，验证码、支付仍需手动完成；同价位拆开买 NAS、智能音箱与新手机，覆盖功能反而更全。评论区因此尖锐地吐槽：「我闲的没事了花一万多买个这，我要做什么事还得告诉它，我告诉我自己不就得了？」

这一幕并不孤单。Humane 的 AI Pin 曾被《时代》评为年度最佳发明，699 美元定价外加每月 24 美元订阅费，预售一度抢空，但用户上手后发现续航撑不完一部电影、阳光下投影无法阅读、识别错误率高，最终退货率高于销量。不到两年公司烧光 2.3 亿美元，将核心资产以 1.16 亿美元售予惠普，服务于 2025 年 2 月关停。Rabbit R1 在 CES 爆红、首销两周卖出 5 万台，但「自动操作 App」本质是录屏模拟点击，经常点错按钮，如今二手平台几百元无人接手。反观 Meta 与雷朋合作的智能眼镜，没喊过颠覆或平台入口，凭第一视角拍摄、通话与翻译等小功能，全球累计卖出约 740 万台。

行业数据同样冷热交织：今年 618 期间 AI 硬件整体销售额同比增长 80%，AI 眼镜类目暴涨 900%，但 2025 年线上消费级 AI 硬件平均退货率接近 40%。热闹过后，多数产品在家中抽屉里落灰。

三次风口，同样的剧本

作者从 2012 年前后第一次接触数码产品讲起，梳理了自己亲历的三轮风口。

第一轮：安卓平板热潮。 iPad 引爆市场后，国产平板蜂拥而上。E 人E本主打电磁笔移动办公，学生平板主打「同步教材」「提分」，通话平板号称取代手机。参数卷得凶，但同桌花一千多元买的国产平板切个水果忍者都掉帧。几年后商务平板销声匿迹，学生平板沦为游戏机，真正活下来的只有 iPad——用户要的只是躺床上看视频、沙发上玩游戏。
第二轮：智能硬件与 VR。 地摊 9.9 元 VR 盒子靠手机加凸透镜看 3D 视频，暴风魔镜号称「下一代计算平台」；智能水杯、智能插座、智能秤随随便便一个 Demo 就能拿融资。作者用过的 99 元 VR 盒子十分钟就晕，室友的智能水杯三天后被陶瓷杯替代。最后活下来的是小米手环、大疆无人机、AirPods——它们只安静解决一个小麻烦。
第三轮：元宇宙。 2021、2022 年间，Meta 改名、字节 90 亿收购 Pico、国内大厂集体下场。作者抢了一台 Pico 新机，新鲜两周后落灰。两年后元宇宙鲜有人提，Meta 元宇宙部门亏损数百亿美元，Pico 多轮裁员，VR 头显最终沦为高端游戏机。

三轮剧本惊人相似：新概念一出，所有公司一窝蜂冲上去，喊着颠覆、喊着下一代平台，做出功能全面但不好用的产品，用户新鲜两天即弃。泡沫破裂后，沉下心的团队慢慢磨出真需求，最后留下几个能解决问题的产品。

场景从烟火气里长出来

文章指出，技术与用户之间的错位并非产品经理不懂用户，而是新技术落地的必经阶段。当工程师沉浸在 50 TOPS 算力、7B 本地模型、语音交互与跨 App 操作中时，容易陷入「手里拿着锤子，看什么都像钉子」的陷阱：能做智能体就觉得用户需要 24 小时在线的助手；能做本地推理就觉得用户需要全屋数据存储；能做跨 App 操作就觉得用户需要替身代理一切。却很少有人停下来追问：普通人日常有哪些麻烦，是手机、电脑、音箱解决不了、必须花一万块买个新设备才能解决的？

作者以微信与 AirPods 为例：微信初版只想做「比短信方便的即时通讯」，朋友圈、群聊、打车、点外卖等场景都是用户用出来的；AirPods 上市时被骂割韭菜，但打开即连、戴上即播、摘下即停的体验省去了大量麻烦，最终成为苹果最畅销的配件。作者朋友的 AI 创业团队也曾想做全功能家庭 AI 中枢，被用户测试差评后转向，砍掉花哨功能，专攻双职工家长下班晚没空检查作业这一具体场景，做成 AI 台灯后收获了好评。

文章并不否定 AICUBE 的探索价值：当年如果没有一堆厂商涌入安卓平板，平板普及可能更晚；如果没有几块钱的 VR 盒子教育市场，VR 设备可能仍在实验室；如果没有元宇宙那波疯狂投入，VR 技术不会成熟得这么快。技术探索从来不是一步到位，需要把东西做出来、放到用户手里、让用户吐槽，才能分辨哪些是真需求、哪些是团队自嗨。AICUBE 也许今天确实更像一台一万块的闹钟，但若迭代三五年、成本降到一两千、软件跟着用户反馈慢慢磨，未来也许真能成为客厅角落里那个「不用刻意唤醒，却把该做的事都做好」的设备。

正如文章所言：未来从来不是敲锣打鼓一天就到，它是在一次次试错里、一次次吐槽里、一代代看起来很傻的产品里，慢慢长出来的。