AI 公司砸钱请网红推广，却频频翻车

OpenAI 在今年夏天将一批网红带到纽约上州一处豪华度假村，体验从农场到餐桌的美食、参观蜂蜜作坊，并要求他们在社交媒体上发帖——这场名为「Summer Camp」的活动被官方与 ChatGPT Work 产品发布捆绑，但评论区随即被「看起来像数据中心选址」「反乌托邦」「道德破产」之类的吐槽淹没。

这并非孤例。Business Insider 走访的多位经纪人和网红透露，AI 公司正以高额报酬和精心设计的沟通策略争取创作者，但公众对 AI 技术的负面情绪持续上升，使得推广动作本身成为风险事件。

AI 公司的应对：高溢价与话题筛选

为抵消厌恶情绪，AI 公司愿意为同一个网红开出远超常规的报价。

• 多位经纪人称，头部 AI 公司向部分创作者开出五到七位数美金的合作费。
• 经纪人通常会在标准报价基础上额外加 20%–30% 的「AI 风险溢价」，具体取决于公司融资规模和项目范围。
• 长期合作（通常几个月内多次发帖）更能吸引创作者，因为客单更稳定。

生成式视频创业公司 Higgsfield AI 采取另一条路径：通过对创作者评论区做情感分析，列出「容易引发仇恨」的话题清单，建议合作者回避，并准备舆论反扑时的应对方案。

创作者正在付出代价

设计师网红 Cliff Tan 近日为字节跳动的 AI 工具 Dreamina Seedance 2.5 拍摄推广视频，将建筑图纸转化为动画，评论区随即分裂，有人表示要取关，也有人困惑为何反应如此激烈。Tan 在评论区写道：「对不起，我其实没拿多少钱。」

这种「人设风险」正在被更多人意识到。经纪公司 G&B Digital Management 创始人 Kyle Hjelmeseth 表示，行业正处于「对 AI 的拒绝时刻」，与 AI 公司合作是「短视」行为。Smooth Media CEO Josh Kaplan 补充说，创作者花了很长时间才积累信任，「走错一步，观众立刻不买账」。

公众情绪是根本障碍

Annenberg 公共政策中心在 2–3 月的调查显示，约 42% 的美国民众预期 AI 将带来负面影响，仅 17% 认为会是正面。Talentiish 创始人 Julian Andrew 给客户的建议是：「不知名的公司加上 AI 就是禁词。」他一些客户甚至完全拒绝接 AI 品牌合作。

Linqia 首席策略官 Keith Bendes 指出，多家 AI 公司都在争抢同一批头部 AI 创作者，再加上品牌方通常要求品类独占，「创作者其实拥有相当强的谈判筹码」。

走钢丝的创作者

YouTube 用户 Billy Young 同时为 Anthropic 的 Claude 和 Adobe 的 Firefly 拍摄推广视频。在最近一条视频中，他特意加入「未使用生成式 AI」的声明——视频包含 1800 帧手绘动画，讲述他与朋友在芬兰北极圈内冰屋过夜的故事。Young 表示：「如果我不写那个声明，就对不起自己；老实说，我还想把创作过程的辛苦说得更清楚。」他同时强调自己并非「绝对反 AI」，只是想在推广 AI 产品时与「AI 垃圾内容」划清界限。