大厂 AI 告别百模大战,进入大一统时代
微信、支付宝、字节、百度、阿里等大厂纷纷收拢分散 AI 产品,工信部发布智能体互联标准,AI 产业进入统一入口与规范发展…
过去半个月,中国互联网大厂在 AI 业务上同步做出一个动作:入口归一、能力聚合。微信原生 AI 助手「小微」启动灰度测试,支付宝推出 AI 助手「阿宝」;字节豆包正式开启付费功能;百度整合文心全产品线;阿里收拢 QoderWork、悟空、MuleRun 等分散工具,准备推出统一生产力 AI 平台。随着「百模大战」野蛮生长周期落幕,大厂正从分散赛马转向集中整合,一条「企业内部整合、行业标准统一」的 AI 大一统主线逐渐清晰。
移动端:AI 嵌入超级应用
微信与支付宝不约而同选择了同一路径——将 AI 深度嵌入既有国民级应用,而非推出独立超级 App。「小微」支持用户通过语音或文字指令调整微信设置、发送消息、调用生活服务小程序;「阿宝」覆盖居家、交通、政务、钱包、陪伴等场景,用户一句话即可完成查询、领券、办事等操作。这种策略让普通用户在不下载新应用的情况下完成对 AI 的感知与使用,门槛大幅降低。
网页与工具端:统一服务入口
百度正试图将文心一言、文小言、AI 搜索、百度网盘、地图、文库等散落各处的 AI 原生应用进行统一归拢,打造一站式 AI 服务入口,覆盖学习、办公、生活、娱乐等多重场景。阿里对内部生产力工具动刀,将 QoderWork、悟空、MuleRun 等产品整合重塑,新的统一生产力 AI 产品大概率会搭建「桌面 + 云端 + 组织」三层架构,以集中资源夯实 AI toB 战略。豆包则开始补充办事能力,并与飞书打通账号体系,将 AI 能力延展至办公协作场景。
值得注意的是,DeepSeek 在完成 500 亿元融资后也启动了大规模招聘,岗位覆盖技术、产品和运营,意味着它不再满足于只做模型层,开始向更完整的 AI 公司形态靠拢。
政策层面:智能体互联标准出台
智能体产业近年快速发展的同时,也面临「智能体孤岛」的尴尬——各家自研接口、通信协议互不兼容,跨域交互缺少统一身份核验与能力互通机制。工信部正式发布《人工智能 智能体互联》系列国家标准化指导性技术文件,这是国内首个系统性的智能体互联指导性技术文件。未来不同厂商、不同架构、不同部署形态的智能体,只要遵循同一套标准,就能实现跨平台、跨系统的无缝协同,多智能体集成的开发成本将大幅降低。
此外,《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》将于 7 月 15 日正式施行,对 AI 拟人陪伴、自定义角色提出严格备案与未成年人保护要求。豆包、千问已统一下线零散智能体功能,收拢需求至合规管控产品。
从百模大战到大一统
理解今天的整合,必须回望昨天的「百模大战」。截至 2024 年底,国内公开发布的大模型超过 200 个,平均每 1.5 天就有一个新模型问世。大厂普遍采取「赛马机制」——鼓励各业务部门独立探索 AI 产品,结果形成海量分散、同质化严重的产品矩阵。百度文心一言、文小言、AI 搜索、百度网盘 AI 版等产品定位模糊、体验不佳;阿里通义千问、灵光、夸克 AI 浏览器、钉钉 AI 等底层能力高度同质化,数据无法打通。
经过近三年市场检验,真正的玩家正在急剧减少。曾经的 AI 产品要么因数据不佳被悄然下架,要么被收编进更大的母体进行资源复用。当前的 AI 行业已从「百模大战」逐渐转向「巨头生态领跑 + 技术新贵突围」的市场格局。
整合背后的三重逻辑
降本增效是首要驱动。AI 极度烧钱,每款独立产品需要单独部署推理集群,多产品线并行意味着多套算力空载运行;各业务线独立 AI 团队存在大量重复研发,市场推广互相打架,品牌心智分散。集中力量办大事、将有限资源投入核心产品,成为唯一理性选择。
商业化闭环同样依赖统一入口。分散的产品矩阵意味着割裂的体验和互不通用的会员权益。豆包搭建统一免费 + 三级付费体系,百度文心走统一门户普惠路线,均依托统一产品矩阵完成商业闭环。
合规监管则是硬性要求。厂商若维持数十款分散 AI 产品,每一款均需独立完成安全评估与备案,合规成本将呈几何级增长。集中整合成为应对监管的必然选择。
从「百模大战」到「大一统」,中国 AI 行业正在经历深刻洗牌。未来行业格局将呈现「少数通用大模型底座 + 统一集成入口 + 垂直行业定制方案」三层结构。企业向内整合产品矩阵,国家向外统一行业技术规则,内外两条主线共振,这既是市场竞争的自然选择,也是产业发展规律的必然结果。
