Anthropic 估值近万亿背后:双面 CEO 的安全信仰与商业狂奔
The Information 长文还原 Dario Amodei 一面警告 AI 灭绝人类、一面推动公司估值三年暴涨至…
Anthropic 联合创始人兼 CEO Dario Amodei 长期以「AI 毁灭人类」的警告者形象示人,但 The Information 近期一篇历时 42 天调查的长文还原了他鲜为人知的另一面:正是这位「末日教主」亲手将公司估值推至 9650 亿美元,并在硅谷缔造了最快的收入增长曲线之一。
十年安全偏执:从 OpenAI 到 Anthropic
Dario 对 AI 风险的警觉可追溯到 2017 年,比公众广泛讨论 AGI 危险早数年。2018 年,他在 OpenAI 内部力推一项「信息危害」评估机制,要求所有核心研究在发表前接受审查,防止技术细节外泄给竞争对手,这一做法一度让同事感到窒息。2019 年,微软准备向资金告急的 OpenAI 注资 10 亿美元,Dario 领衔的安全团队以「担忧尚未训练完成的 GPT-3 会演变为失控的 AGI」为由,将融资谈判暂停数月。当年有同事私下戏称,他所在的部门像「一个自视清高、垄断真理的祭司阶层」。
这种近乎偏执的谨慎在 2020 年达到顶峰。Dario 在旧金山的公寓内拒绝使用任何连接外网的电脑,所有核心备忘录在一台完全物理隔离的设备上完成,写完即打印成纸质文件「人肉」送至办公室——这一行为被同事形容为「地堡心态」。最终,他因理念不合带队离开 OpenAI,联合创立 Anthropic。在他看来,急速商业化的奥特曼正带着人类冲向悬崖。
「神庙式」组织文化
Dario 极少插手日常管理,薪酬、组织架构与人员调整几乎全部交由妹妹 Daniela 负责。他本人则把精力投向更宏大的命题:每月两次的全员大会被员工称为「Dario Amodei 愿景之旅」,他在会上就 AI、政治、战争与社会议题直率分享看法。内部经济学家团队曾用模型推演「奇点」对美国经济的影响——慢速情景下增长贡献约 0.5 个百分点,快速情景下则可达 4 个百分点并显著推高失业率,Dario 听完后仅回应:「这和我脑子里想的差不多。」
一位投资人如此评价 Dario:「他更像宗教领袖,而不是 CEO。」这种独特风格让 Anthropic 内部形成类似「神庙」的组织文化——员工自称「信徒」,将公司视为在资本主导的世界里践行「拯救人类」信仰的场所。员工间甚至将这种对前东家 CEO 奥特曼的高度警惕戏称为「奥特曼精神错乱症」(Sama Derangement Syndrome)。
商业奇迹与资本的反常焦虑
在 Dario 带领下,Anthropic 创造了硅谷最陡峭的增长曲线之一。成立仅 5 年、员工约 3000 人,公司估值据报道已达 9650 亿美元,相较 2023 年 5 月约 41 亿美元的估值,三年间放大约 235 倍,已超过拥有约 14.1 万名员工的数据库巨头甲骨文。Anthropic 的收入增长速度也被视为史上最快之一。
但这份亮眼成绩单并未让投资人放松。一位早期调研过 Anthropic 的资深投资人在笔记中写道:「我最怕的,就是他根本不在乎钱。」另一位准备重仓其 IPO 的公募基金经理则近乎哀求:「求求他了,能不能别再吓唬大家了?」Dario 与资本巨鳄会面时,最热衷的话题不是商业蓝图,而是「AI 毁灭人类的概率」。
悖论:踩油门找刹车
Dario 身上最令人不安的矛盾在于:为了防止 AI 毁灭世界,他选择亲自下场造出最强大的 AI。在他看来,通向「奇点」的列车已无法停下,与其让「疯子」掌握方向盘,不如由自己这位「末日信徒」亲自驾驭。由此,硅谷出现了科技史上最割裂的一幕——他试图用建造神庙的方式,驾驭一台疯狂运转的印钞机。当万亿估值的狂热与超级智能的临近同时到来,这位「末日教主」能否拴住自己亲手喂大的巨兽,正成为信徒与资本共同的赌局。
