梁文锋闭门会发言：克制是战略，DeepSeek不抢大哥位

据凤凰网财经披露的疑似梁文锋在 5 月 20 日一场近 4 小时的投资人闭门交流会上的发言中，DeepSeek 这家中国最受关注的 AI 公司之一，再次给出了与当下互联网竞争逻辑截然不同的回答：不做超级 App、不抢用户入口、不争短期份额，把目标放在更远的 AGI。

整场发言的核心关键词是「克制」。梁文锋反复强调，如果想把 AI 这件事做成，第一件事就是克制——不能想着「人类 GDP 的百分之多少都归我」，越这么想越做不成。在他看来，AI 市场足够大，随意分一杯羹利益就极为可观，根本不必去争抢眼前份额。

产品定价与算力投入

在 API 定价上，梁文锋给出了明确的利润标尺：十个月收回服务器设备成本属于合理利润。今年 4 月 25 日，DeepSeek 宣布旗舰模型 V4-Pro 的 API 价格永久降至原价的四分之一，输入（缓存命中）低至每百万 Tokens 0.025 元、输出 6 元，一度创下全球大模型价格新低。

梁文锋透露了降价背后的内部故事：一开始团队因为担心需求过多把价格定得偏高，「公司群里大家不是很高兴」；降到四分之一后，「公司群里面很多人是欢呼的」。他将这种定价选择归结为「克制」，即在能赚到合理利润的前提下，让大家都用得起。

在花钱策略上，梁文锋直言资金应尽快转化为算力：

• 「钱不是用来存的，是用来变成卡的」；
• 在可承受范围内，「肯定是卡越多越好」；
• 他甚至表示，「如果今年能够花掉两百亿，那就属于采购部门业绩超好了」；
• 他认为把钱换成英伟达卡「十个月就能回本」，比银行存款收益更高。

谈及算力格局，梁文锋做出大胆判断：CUDA 的护城河正在瓦解，华为有机会完成平替。

不与互联网大厂为敌

在与其他互联网大厂的关系上，梁文锋同样表达克制：DeepSeek 不愿意与任何一家互联网大厂或小厂成为对手，更希望提供赋能或协助。

这一表态与 2026 年春节的 AI 营销大战形成鲜明对比。阿里巴巴千问、腾讯元宝、百度文心一言、字节跳动豆包四家平台合计投入红包超 45 亿元，而 DeepSeek 几乎未参与任何补贴活动，其「动作」仅是一项技术更新——春节期间将纯文本模型的响应速度从约 30–35 token/s 提升至约 60 token/s。

梁文锋用「芝麻与西瓜」比喻这一选择：眼前的市场份额是芝麻，后面的 AGI 才是西瓜。「我们去年没有在 C 端去发力，可能是对的，因为能看到后面真的是有更大的西瓜。」

开源哲学与 AGI 路线图

梁文锋在发言中将「伟大不靠独占」作为核心产品哲学。他认为，如果目标是独占 AI 利益，「一定是要被历史抛弃的」。

在开源立场上，他做了三项明确表态：

• DeepSeek 的开源是「本意」，并非营销手段；
• 开源版与内部版完全一致，不会私藏更先进的版本；
• 「我们并不会因为开源……而导致我们少拿了任何东西。」

对于他人部署其模型进行竞争，梁文锋表示并不担心：「这个市场足够大。我只担心他部署不起来。」

在通往 AGI 的路径上，他给出了清晰的阶梯判断：语言模型 → CoT → Agent → 持续学习 → 自我迭代奇点 → 具身智能。「去年走的阶梯是 CoT，今年的阶梯就是 Agent。」他认为当前 AI 不缺品味和直觉，缺的是「持续学习」能力，跨过这道坎，「模型就能自己开发自己的下一个版本」。

不做什么的底气

这种终局思维让梁文锋对产品边界有了清晰的取舍：不做 3D、不做视频生成、不做世界模型，因为这些「不在智能的主线上」。他甚至表示，DeepSeek 做模型的「第一目标不是大家用得好用，而是我们自己用得好用」——能帮自己开发下一代模型，再谈服务别人。

在一个所有人都在抢地盘的 AI 赛道里，梁文锋选择先不抢。至于这是战略远见还是理想主义，时间会给出答案。但至少在当下，这种松弛感与行业普遍的焦虑形成了强烈反差。

（本文综合自凤凰网财经相关报道。）