字节阿里腾讯集体转向「基因驱动」

2026 年下半年，字节、阿里、腾讯三家中国互联网巨头几乎同步调整 AI 战略，从过去的「跟随硅谷」转向「基因驱动」，分别回到各自最擅长的方法论。这场集体转向，被视为国内 AI 行业当年最具标志性的变化之一。

字节：重拾「大力出奇迹」

字节 CEO 梁汝波在一周内两次喊话，要求公司「全力深耕 AI」，并明确以收入作为衡量 AI 业务的关键标尺。豆包 App 近期开始售卖会员，背后正是这一信号——每日收入不足百万元却需烧掉几千万的状态已难以为继。

豆包的路径由此明确：不再效仿微信、抖音的小程序委托模式，而是亲自下场，陆续接入轻办公、音乐、短视频、打车、导航等功能，并打通飞书账号体系。凭借近 3.5 亿月活，字节试图把豆包做成「超级 AI App」。

字节过去尝试过的两条路已基本被堵死：抖音小程序生态远不及微信，AI+硬件又因豆包手机引发其他公司集体阻击而归于沉寂。「大力出奇迹」于是成为最简单直接的备选方案。

腾讯：左手微信，右手钞能力

微信被推到了腾讯 AI 的最前线。App 左上角的黄金位置首次让位于 AI 助理「小微」，微信 Agent 计划在下半年全面铺开，瞄准小程序生态构建一站式入口。消息一出，美团、携程、京东等盟友纷纷响应。

与此同时，腾讯的投资引擎再次高速运转：

• AI 六小龙中腾讯入股五家；
• DeepSeek 首轮融资，腾讯投入 100 亿元；
• AI 芯片、底层算力与应用赛道同样密集下注。

文章形容，腾讯终于把两支最精锐的部队派到了前线，不再只靠新军参战。

阿里：回归交易

阿里旗下的千问 App 今年明显转向交易场景——与淘宝、天猫全域互通，接入淘宝闪购、飞猪、高德、大麦等业务，把「办事」作为新的主线。

与此同时，阿里持续做大可直接掌控的交易池：向淘宝闪购砸下巨资、竞逐即时零售；将盒马一号位的汇报线调整至蒋凡；并传出收购朴朴超市的意向。千问 App 的「AI+交易」叙事由此成型。

为何放弃「拿来主义」

过去几年，国内 AI 公司普遍沿袭硅谷路线——重金投入基模、复制付费会员模式、效仿 OpenAI 等公司的产品形态。但文章指出，这一打法在国内面临多重阻力：

• 基模竞争急剧收敛，中小厂基本退出，头部大厂也面临算力与人才瓶颈；
• 国内用户对付费高度敏感，豆包会员上线前一度「吓跑」600 万月活；
• AI 工具的能力上限取决于基础模型，基模落后则工具难以追赶第一梯队。

OpenAI、Anthropic 等公司走通的路，国内公司往往很难走通。硅谷大厂对国内大厂的「导师」价值正在消散。

结语

三巨头重新审视自身基因、回到舒适区，战略上虽尚未见到显著成效，但至少明确了方向。这也意味着中美 AI 行业的远景走向正在分叉：硅谷围绕基模与 AGI 持续投入，中国大厂则更看重核心场景与既有长板的结合——那些看似「陈旧」的动作，可能更会决定其 AI 业务的长期形态。