中国发布智能体互联 7 项国家标准化指导性技术文件，30 余家单位参与编制，统一接口仍面临激励错配与责任归属难题。
2025 年 6 月下旬，国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）正式批准发布《人工智能 智能体互联》系列七项国家标准化指导性技术文件。该系列由中國电子技术标准化研究院牵头，华为、小米、联想、蚂蚁集团及主要云厂商等 30 余家单位共同编制，是国内首个面向智能体互联的国家级标准框架。
七个部分依次对应智能体从「身份标识」到「协同交互」的关键环节：
官方将这一安排定性为「产业培育期的敏捷标准化安排」，意在兼容各方创新空间，同时破解生态壁垒、信任危机与重复建设三大痛点。监管层透露，后续还将加快智能体审计、交易等细分规则的研制。
历史上，工业互联网与智能家居领域的两次大型互联互通尝试，为当下智能体标准提供了清晰镜像。
麦肯锡全球研究院在《物联网：超越炒作，验证真实价值》报告中测算，物联网可释放的全部潜在价值中，平均约 40%、部分场景下接近 60%，必须依赖系统互操作性才能实现。然而，工业现场长期被 Profinet、CC-Link 等少数厂商主导的协议割据，互通成本与风险由在位巨头承担，收益却流向中小企业与终端用户，激励机制与商业利益天然背离。
消费侧的 Matter 标准同样面临「地板层」困境。苹果、谷歌、亚马逊集体背书之下，Matter 认证产品已达数千款，但跨平台落地普遍停留在最基础的开关、调光等指令层面，高阶功能（如 AI 自适应照明、复杂安防联动）仍被锁在各家原生 App 中。互通仅压缩了碎片化程度，控制权却向「私有层」逃逸。
TCP/IP 之所以能一统网络，关键在于它标准化的是「传输通道」而非「控制权」，通过底层解耦把硬件市场的蛋糕整体做大，1983 年被采纳时全网主机仅 500 余台，1995 年前后已突破千万；而 Matter 试图标准化的恰是控制权本身，触及企业定价权与客户黏性，最终只能在「最小公分母」上妥协。
智能体互联在继承控制权零和博弈这一「旧病」之外，还面临物理世界独有的「新病」：每一次跨厂商的机器调用，都伴随真实的边际成本、不可逆的物理后果与明确的责任暴露。例如 A 厂商智能体调用 B 厂商机械臂执行高精度动作，若发生设备损坏或产线停工，权责如何界定、损失由谁承担，目前仍无成熟机制。
在数字世界，API 调用出错可回滚、可重试；而物理世界的动作一旦失误，往往意味着直接赔偿。理性的参与者在责任闸门与商业保险机制缺位之前，会主动收缩跨域连接半径，将权限限制在可信范围内。
要真正打通智能体互联，需从两条路径同时入手：
七项国标为智能体互联铺就了统一的高速公路，但路修通之后，更棘手的博弈才刚刚开始：路上跑什么车、过路费如何收取、事故责任如何归属、控制权归属于整条公路还是少数收费站，才是决定产业走向的真正胜负手。
历史经验反复证明：把标准发布当作终点的产业，往往会在妥协中重演孤岛。从信息互联网跃迁至智能体物联网，跨越的不仅是比特与原子的界限，更是从数据交换迈入价值流转与责任共担的深水区。互联互通从来不是单纯的技术命题，而是一场关于利益分配、风险定价与秩序重构的无限游戏。
