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工业互联网平台集体折戟,大模型如何改写工厂数字化

回顾GE Predix等上一代工业平台失败的三重困局,分析AI大模型如何压缩服务边际成本、重塑语义与语境的商业逻辑。

2026.08.25 · 周二5 分钟阅读

过去十余年间,从GE Predix到西门子MindSphere,再到国内51家「双跨平台」,工业互联网领域投入巨大却鲜有胜者。结合5家头部工业互联网企业招股书与年报合计1700多页的梳理,物联网智库近期发布的深度分析指出,工业领域不存在「平台经济学」,而大模型的到来正在撬动这场困局中的「2.5个」死结。

上一代平台的三大困局

海外样本具有标志性意义。2012年GE首次提出工业互联网概念,2013年正式推出Predix,累计投入超过40亿美元、数字部门峰值近2.8万人,但2018年GE重组数字业务,「横向平台」叙事宣告终结;西门子MindSphere于2016年高调发布,2023年降级更名为Insights Hub;Google IoT Core与IBM Watson IoT平台相继关停,SAP Leonardo品牌悄然淡出。

国内方面,工信部「双跨平台」名单从2019年的10家扩张到2023年的51家后开始收缩分级。树根互联于2023年撤回科创板IPO,成为行业转折事件。弗若斯特沙利文统计显示,国内基于平台的工业数据智能解决方案市场第一名份额仅1.7%,十余年的宏大叙事最终聚合出的「行业第一」不到五十分之一。

文章将失败原因归纳为三条:

  • 网络效应缺失:工业数据天生没有跨客户外部性,A厂的产线连上平台不会让B厂的连接更有价值,没有赢家通吃的基础。
  • 服务边际成本是「人」:消费平台服务1亿人与100万人成本相近,但工业平台每多一个客户就要多一个项目组。树根互联员工两年内从500多人涨到1500人,2021年人均创收34万元,但当年分摊的亏损超过了这个数字。
  • 收费锚点错位:上一代平台收的是连接费、使用费、订阅费,但工业客户只愿意为「确定性结果」或「换不动的年金」付费。前者依赖项目制,资本开支一刹车收入即归零;后者的代表是OSIsoft(PI System),年收入约4亿美元,先被AVEVA以50亿美元收购,后被施耐德以超百亿美元估值私有化,买单的核心是全球两万多个站点几十年沉淀的数据与应用。

AI解开了「2.5个」死结

涛思数据创始人陶建辉在访谈中透露,过去一年他几乎天天用AI写代码写文档,公司研发效率提高了至少5倍。软件生产成本率先断崖式下降,更关键的是服务成本:部署、答疑、排障、报表等原本需要项目组承担的环节,可由AI智能体承接,工业软件服务边际成本在历史上首次被指数级压缩。

此外,大模型让「语义」第一次有了直接买家。工业数据孤立的数字没有意义,「620」必须挂上单位、测点位置、产线归属、正常波动范围、上下游联动等一整串标签,AI才能真正读懂。这部工厂数据的「字典」如今可能成为核心产品,谁的语义模型成为事实标准,谁就可能握住工业AI的读取入口。

在收费模式上,文章提出「功能免费、责任收费」的新锚点。AI让基础功能的生成成本大幅下降,但工业现场对确定性要求极高,企业真正愿意付费的是确保系统不出错的「保险」:服务保障、合规审计、权限分级、Human-in-the-loop的关键把关。这一框架直接动摇了「换不动」的传统年金逻辑,迁移成本正在被代码生成和数据搬运持续击穿。

尚未被解决的那「半个」困局,是客户数据层的网络效应。工厂依然不愿见到别家数据,单厂闭环仍是铁律。

语义与语境:两条分岔的商业路线

文章进一步区分了「语义」与「语境」这对概念:前者是数据的标签和字典,必须标准化、公开化,谁成为通用标准谁赢得生态;后者是工厂的工艺习惯、老师傅的手感和现场突发事件,是企业的核心资产,越私密越值钱。

在这一框架下,工业AI的商业版图分化为两条路径:

  • 「手工高价」路线:以Palantir为代表,2025财年收入44.75亿美元(同比+56%),2026年第二季度收入19.4亿美元(同比+93%),单季净利润10.6亿美元、净利率高达55%。其CEO卡普在年报中将趋势概括为「认知的大宗商品化」,并进一步推向「AI主权」,承诺工厂私有数据绝不被用于训练公共模型。
  • 「体量路径」:底层引擎开源、基础平台免费,押注AI真的能把边际交付成本降下来,从而跑通规模与生态。

文章最后指出,上一代平台争夺的是CIO的预算,这一代底座争夺的则是「模型记忆」——开源工具越频繁地出现在AI训练语料和工具注册表中,就越容易被智能体优先调用,部署量增加又反哺语料,形成工业软件史上第一条真实的增长飞轮。大模型进工厂的下半场,比拼的不再是宏大叙事,而是谁能最快在泥泞的工业现场,帮AI把「烟味」染上。

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