百川智能七位联创全部离开,王小川成「一人公司」
百川智能最后一位联合创始人茹立云离职,创始团队归零,折射联创与王小川在「all in 医疗 AI」战略上的根本分歧。
百川智能最后一位联合创始人茹立云近日正式离职,至此这家大模型创业公司的创始团队彻底归零。从 2024 年末到最近,七位联创相继出走,背后贯穿的主线,是他们与创始人王小川之间一场关于「all in 医疗 AI」的战略分歧。
联创全员出走:一场路线之争的终局
百川智能的创始团队构成了大模型创业公司中相当完整的技术-商业班底:洪涛、焦可、陈炜鹏、邓江、李施政、谢剑、茹立云。他们的离开并非分散的人员流动,而是在王小川宣布「收缩战线、All in 医疗 AI」之后的一次集体退出。
核心分歧聚焦在两条赛道:
- 茹立云等联创主张聚焦 Coding(代码生成)。理由是代码规则明确、反馈即时、数据结构化,企业付费意愿强,是大模型最快实现商业闭环的场景;智谱、Anthropic 等公司已用业绩验证了这一路径。
- 王小川则坚持医疗 AI 是百川的核心方向。他认为医疗壁垒高、数据门槛高,一旦建立优势难以被颠覆。
知情人士透露:「没人能劝得动王小川,他更相信自己的判断。」最终,王小川力排众议,团队从约 450 人锐减至不足 200 人,金融事业部被裁撤。七位联创依次离开。
茹立云的分量尤为关键:1998 年浙江省理科状元、清华计算机系本硕博连读、前搜狗 COO、王小川并肩 13 年的老搭档。在百川内部,他是少数能和王小川平等争论的人。
王小川的逻辑:搜狗经验的延伸
理解王小川为何笃定医疗,必须回到搜狗时代。王小川曾以「输入法 → 浏览器 → 搜索」三级火箭,在百度主导的搜索市场中撕开一道口子,最终将搜狗送上纽交所。这套方法论的核心是「找场景」:先找到高频刚需入口,积累用户和数据,再向上游延伸。
医疗并非临时起意。早在搜狗时期,他就投资过小鹿中医(后被阿里健康收购)和 DeepCare。他在多个场合解释自己的选择:「我并不是在找方向,我是在等技术成熟。」
但 AI 时代的竞争逻辑与互联网时代存在根本差异:
- 互联网时代是「场景驱动」:产品与技术可以解耦,找对场景就能赢。
- 大模型时代是「能力驱动」:模型能力决定应用上限,能力先达阈值的场景最先爆发,Coding 正是如此。
王小川本人也间接承认过这一点。在谈到 Anthropic 的 Dario Amodei 时,他评价对方「对技术的理解很深刻,这是一种审美层面的判断」——但他并未追随这一判断。搜狗的「场景论」已成为他面对 AI 时代时根深蒂固的默认设置。
成绩与代价:M4 登顶 HealthBench,但 Coding 战场缺席
把方向和执行分开来看,百川在医疗 AI 上的技术产出确实亮眼。据公开数据,Baichuan-M4 在 HealthBench 综合评测中取得 68.6 分,号称世界第一,领先 GPT-5.5 超过 10 分,在 Hard 子集上领先 15.9 分;幻觉率仅 3.3%,为全行业最低。在 WAIC 2026 上,百川展示了与国家癌症中心、北京儿童医院等机构的合作成果,其中 AI 儿科医生诊断准确率达 91.7%,高出同场比试的人类医生 14.58 个百分点。
但百川为此付出的代价同样显著:
- 通用模型战场:在 Coding、多模态、智能体等核心赛道缺席,而竞争对手正在加速迭代。智谱 AI 凭借 Coding 方向突破率先上市;月之暗面凭借 K3 模型估值冲至 315 亿美元;零一万物 2025 年订单达 15 亿元,年运营成本仅 2 亿多。
- API 营收:百川 2024 年 API 营收虽已超过亿元,但更多得益于较早的商业化布局和搜狗时代积累的客户资源,而非持续的技术领先。
- Coding 赛道:在商业化最快的赛道上,百川几乎没有存在感。
一人公司:决策效率与纠错机制的悖论
王小川的逻辑自洽且完整:他见过泡沫破裂、巨头绞杀、上市敲钟,13 年里把搜狗从无做到纽交所挂牌。他认为医疗这条路再难,也难不过搜狗。
但当所有人的逻辑都闭环、信念都坚定时,组织恰恰最需要质疑的声音。茹立云在的时候,百川内部至少有一个能与王小川平等争论的人——他们一起做过搜狗,彼此了解,茹立云不会因地位而妥协判断。这种争论不一定能改变结果,但能让决策者被迫审视自己的盲区。
如今,百川管理层中已无联合创始人。450 人砍到不足 200 人,层级扁平、决策链路变短,但也意味着更少的信息碰撞、更少的声音上达、更少的纠错机制。王小川的想法可以直接变成全公司的行动——效率高,风险也高。
IPO 的悬念
百川是较早推进上市的国产模型厂商之一,王小川此前透露预计 2027 年启动 IPO。但当下的现实是:创始团队全员出走、人员规模不足 200 人、医疗 AI 投入周期漫长——资本市场会如何为这个故事估值?
茹立云在朋友圈写道:「百川归海,各自有路。」海在哪里?王小川的答案是医疗 AI 的星辰大海;联创们的答案是 Coding 的商业蓝海。谁在通往真正的海,现在没人知道答案。唯一确定的是:王小川还在走,身边已经没有联合创始人,而医疗 AI 这条长路,才刚刚开始。
